- Apprendre à distinguer les approches qui marchent de celles qui ne marchent pas
- Entreprendre une analyse systématique de l’impact de notre action. Quel impact sur nos usagers ? Sur le territoire ? Sur l’environnement ?
- Adapter son projet aux besoins et aux attentes de ses usagers
- Identifier les innovations, les leçons tirées et les bonnes pratiques
- Uniformiser les procédures, les documents et le vocabulaire pour une meilleure compréhension entre les parties prenantes: parlons-nous le même langage ?
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Pour prendre le temps de la réflexion sur les questions suivantes:
- Quel est l’objectif de l’action/projet/programme ?
- Quelle activités vont être menées pour atteindre cet objectif ?
- Quelles sont les ressources nécessaires?
- Quels risques pourraient affecter la mise en œuvre de l’action/projet/programme ?
- Comment seront mesurées l’évolution des activités et l’atteinte des objectifs?
- Comment concilier l’opérationnel et le pilotage des opérations ?