Cette alternative aux objectifs S.M.A.R.T a été pensée par un athlète de haut niveau, Adam Kreek.
- Collaboratifs : s’atteignent par la collaboration et le travail en équipe
Les défis sont rarement surmontés seul. La collaboration permet de mobiliser une intelligence collective, de répartir la charge de travail et de créer une dynamique de groupe qui renforce la motivation. S’appuyer sur les autres génère un engagement partagé et augmente les chances de succès.
- Limités : dans le sens « cadrés », en restreindre le périmètre comme la durée
Un objectif limité est un objectif dont le périmètre et les critères de succès sont clairement définis. Il s’agit de le cadrer pour le transformer d’un simple rêve en un projet concret et réalisable. En définissant des frontières claires et mesurables, on transforme une ambition floue en une cible précise.
- Emotionnels : refléter une forme de passion et d’énergie, toucher une corde sensible, être porteur de rêve…
Les objectifs émotionnels sont ceux qui sont porteurs de sens, de passion et d’énergie. Si la logique définit un objectif, l’émotion fournit le carburant pour l’atteindre. Un objectif connecté à des valeurs profondes ou à un « rêve » génère une motivation intrinsèque bien plus puissante et durable que n’importe quelle récompense externe. C’est le « pourquoi » qui nous aide à surmonter les « comment ».
- Appréciable (ou plutôt fragmentables à la lecture de la définition qui en est donnée – NDLR) : l’objectif doit être subdivisible en petites étapes actionnable rapidement – voir grand mais avancer pas à pas
Un objectif fragmentable peut être décomposé en petites étapes concrètes et réalisables rapidement. Il s’agit de voir grand, mais d’avancer pas à pas. Une montagne ne se gravit pas d’un seul bon mais par étapes. De la même manière, découper un grand objectif en sous-tâches crée un chemin rassurant et procure un sentiment d’accomplissement à chaque étape validée. Cette stratégie réduit les chances de procrastination, consolide la confiance et, comme dans les longues files d’aéroport, tout en rallongeant le chemin, donne la sensation d’avancer et entretient l’élan jusqu’au sommet.
- Révisable ou ajustable (refinable) : dans un contexte évolutif, les objectifs peuvent évoluer
Un objectif révisable n’est pas figé. Il peut et doit évoluer pour s’adapter à un contexte changeant, aux nouvelles informations ou aux leçons apprises en chemin. La rigidité est l’ennemie du progrès dans un monde en mouvement. Concevoir un objectif comme étant flexible permet de l’améliorer continuellement et de rester pertinent face aux imprévus. Savoir ajuster sa trajectoire n’est pas un signe d’échec, mais une marque d’agilité
